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某地产项目营销分享(PPT 42页)

所属分类:项目管理

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资料简介:

各竞争板块的优劣势分析
海口近年GDP增长快速,07年创历史新高,为历史最好时期
财富及资本抢滩海口,海口的房地产将呈现升级换代的发展趋势
大开发商进驻并寻求扩张,市场竞争进一步激烈,产品类型全面开花
海口城市配套功能完善,且平均房价远低于三亚,可吸引大部分来海南中长期度假及养老的客户
外销比率大,海口主要以第一居所和养老居住为主,三亚需求更趋向于度假
07年海口购房客户中岛内占41%,岛外占59%,岛外成交客户来自区域三名为山西、黑龙江、广东
项目位于东海岸,虽不是重点扩张区域,但向东择优开发,不会大势破坏周边环境,海岸线原生态型态保存完好
目前东海岸以度假为主要发展方向,未来项目属于资源型第一居所,郊区别墅区域
形象定位的再提升:从单纯的资源卖点向全方位的感受生活,用气势、底蕴、尊贵感打动客户
1、推广、渠道策略 建立区域高度,站位豪宅第一阵营
推广渠道策略 建立区域高度,站位豪宅第一阵营
推广渠道策略:媒体组合 建立区域高度,站位豪宅第一阵营
活动及事件营销
活动、事件营销 本地客户营销:生活方式渗透
活动、事件营销 本地客户营销
客户拓展
客户拓展 岛内、岛外客户联动
展示、包装,体验营销
现场包装 建立项目精神属性标志物-至项目丁字路口 放大感知项目资源-风景大道(至一期大道)
现场包装 卖场氛围营造
体验、展示策略 氛围营造
体验、展示策略 客户体验之旅,体验点设置
体验、展示策略 物业服务
体验、展示策略 完善产品细节:细节体现品质,细节支撑客户信心
提高成交率
如何兑现价值,突破销售手段
促销策略:配合营销策略,实施阶段性价格优惠策略
项目执行中的工作感悟
沙龙讨论
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海岸商业中心项目市场分析及产品定位课件(PPT 191页)

施工阶段的项目管理课程(PPT 54页)

工程项目管理概述(ppt 32页)

某集团整体顾问项目总结建议书(PPT 41页)

建设工程项目进度控制与进度计划系统教材(DOC 44页)

某地区理工工程项目管理及融资管理分析(PPT 232页)

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