某石化公司超低排放项目工程设计技术标书(DOC 81页)

一、设计管理.....1
1.组织机构.....1
1.1组织机构说明.....1
1.2项目经理.....6
1.3项目组主要人员.....6
1.4人力资源配置.....10
1.5设计软硬件配置.....15
1.6办公场所.....15
2项目进度管理与控制计划.....15
2.1项目设计进度控制总目标.....15
2.2项目进度控制的特点.....15
2.3 项目关键控制点.....16
2.4进度计划.....17
2.5各阶段人力资源投入.....17
2.6关键路径.....17
2.7项目进度管理方案.....18
2.8设计进度承诺及保证措施.....20
3.项目质量管理与控制计划.....22
3.1质量方针和质量目标.....22
3.2质量控制组织机构和职责.....22
3.3对业主要求的承诺.....26
3.4项目质量控制计划.....26
3.5设计阶段质量控制方法.....30
3.6各接口之间的质量控制.....30
4项目HSE管理与控制计划.....32
4.1  HSE管理方案.....32
4.2  HSE组织机构与责任分工.....33
5.项目信息、文档管理与控制计划.....36
5.1项目文档的管理.....36
5.2项目信息管理.....38
6. 项目相关方与设计接口协调管理计划.....39
7.分包管理.....40
8.对招标人关注问题的解决措施.....41
二、技术方案.....42
三、技术标书中的附件.....43
附件1：保密承诺书.....43
附件2：设计管理组织机构及主要负责人表及简历.....44
附件3：设计进度计划.....49
附件4：投标人提交的工作成果目录.....49
附件5：服务及安全承诺书.....53
附件6：公司人力负荷表及柱状图.....53
附件7：投标人基本情况表.....53
附件8：资质文件.....54
附件9：近【5】年同类项目业绩一览表.....63
附件10：正在执行和新承接项目情况表.....63
附件11：项目获奖情况表.....63
附件12：技术偏离说明.....63
四、技术标书中招标人关注的问题.....64
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