现代公司制度概论(PPT 47页)
所属分类:管理制度
文件大小:628 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载事情的起因
2006年11月,王敏委托律师对集团在浙江的五家
企业进行资产核查,发现自己在这些企业的股
权早已被全部更改,其股份完全被转移到其亲弟
弟王怀、王楚和姐姐王萍等人名下,而这些变更
资料均系伪造。王敏一怒之下向温州市公安局经
侦支队报了案。警方随即介入。
原因?
案例三:山木事件与企业文化
被奴役的企业文化
案例四富士康跳楼事件
血汗工厂还是企业文化建设的缺失?
案例五吉利收购沃尔沃
此次吉利收购沃尔沃是一个好的开始,但今后能
否消化此次收购所付出的成本和代价,还有待进
一步观察。吉利还面临诸多巨大的挑战。
第一章企业制度的产生与发展
三、企业制度的概念及其分类
(三)企业制度的分类
1、个人独资企业
2、合伙制企业
3、公司制企业
(2)公司和合伙企业的区别
(3)公司制企业的产生
铁路公司进行了怎样的创新呢?
(4)公司制企业的优缺点
(5)公司的分类(演进)
①无限责任公司
②有限责任公司
③两合公司
④股份有限公司
4、合作制企业
补充:我国企业的分类
国有企业
集体所有制企业
私营企业
三资企业
小结
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告