某集团项目管控模式和投融资方案设计(DOC 43页)

3.三亚
3.项目前期可行性研究
3.1.宏观环境
3.1.1.经济环境
3.1.2.旅游环境
3.1.3.不利因素
3.2.项目地点条件分析
3.2.1.亚龙湾规划和设施情况
3.2.2.项目地点方位和周边环境
3.2.3.项目地点特性
3.3.亚太主要海滨度假胜地与亚龙湾比较
3.4.亚龙湾酒店市场分析
3.4.1.市场供给和需求、住宿率和平均房价
3.4.2.客源分布和构成
3.4.3.竞争市场供给与需求预测
3.5.项目开发建议
3.6.预计使用率水平和营运现金流量预测
3.7.投资分析
3.8.浩华报告总结
4.地点分析
4.金茂集团对亚龙湾项目的设想和安排
4.1.项目管控模式的设想
4.2.项目进度的预期调整安排
4.3.最初的项目土地、投资量和融资安排设想    
5.亚太区主要海边度假胜地
5.远卓对亚龙湾项目的理解和项目中可能的风险和问题
5.1.远卓对亚龙湾项目的理解
5.1.1.亚龙湾项目在金茂集团战略中的意义
5.1.2.亚龙湾项目的目标和要求
5.2.亚龙湾项目中可能存在的风险和问题
5.2.1.项目中可能存在的四类风险和问题
5.2.1.1.政策风险
5.2.1.2.市场风险
5.2.1.3.经营风险
5.2.1.4.财务风险
5.2.2.随着项目进度的推进可能遭遇的具体风险和问题
5.2.2.1.公司注册阶段
5.2.2.2.一期项目建设阶段
5.2.2.3.一期项目完成、开业阶段
5.2.2.4.远卓对应方案的准备
6.亚龙湾酒店市场分析
6.基于远卓理解的亚龙湾项目模式设计
6.1.直接控制模式和间接控制模式的比较
6.1.1.战略要求
6.1.2.融资要求
6.1.3.经营管理要求
6.2.间接控制模式的主体框架
6.2.1.投资公司和项目公司的设立
6.2.2.投资公司和项目公司的主要职责
7.基于间接模式的公司组建形式
7.开发建议
7.1.项目启动阶段公司组建方案
7.1.1.公司组建形式
7.1.2.公司初始注册资金
7.2.一期项目公司变更方案建议
7.2.1.项目建设阶段
7.2.2.项目建设完成即开业阶段
7.3.二期项目公司变更方案建议
7.4.投资公司变更方案建议
7.5.金茂集团亚龙湾项目各公司未来股权架构
8.基于间接模式的投融资方案
8.预计使用率水平
8.1.亚龙湾项目投资需求
8.2.亚龙湾项目融资安排
8.3.亚龙湾项目金茂集团股权退出安排
8.3.1.退出时点的选择
8.3.2.具体退出方案
8.4.受让方的选择
8.5.金茂集团亚龙湾项目投资收益估算
8.6.其他融资方式
9.基于间接模式的管控方案
9.营运现金流量预测
9.1.公司治理结构
9.1.1.董事会
9.1.2.总经理
9.2.公司组织结构
9.2.1.建设期间
9.2.2.经营期间
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