某区域重金属污染治理工程项目监理规划(DOC 63页)
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点击下载1 总则.....5
1.1 工程项目基本情况.....5
1.2 工程项目主要目标.....5
1.3 工程项目组织机构.....6
1.4 监理工作范围和内容、依据、程序.....7
1.5 监理的主要依据.....8
1.6 监理组织.....8
1.7 监理工作的基本程序.....12
1.8 项目监理工作制度.....13
1.9 监理人员守则和奖惩制度.....16
2 工程质量控制.....17
2.1 工程质量控制的原则.....17
2.2 工程质量控制目标.....18
2.3 工程质量控制的内容.....18
2.4 工程质量控制程序.....18
2.5 工程质量控制的主要措施.....19
2.6 工程质量控制的方法.....27
2.7 工程质量控制的要点.....29
2.8 工程质量控制的制度.....32
3 工程进度控制.....36
3.1 进度控制的原则.....36
3.2 进度控制的目标.....36
3.3 进度控制的内容.....36
3.4 进度控制的程序与流程.....36
3.5 工程进度控制的主要措施.....37
3.6 工程进度控制的方法.....40
3.7 进度目标实现的风险分析.....40
3.8 进度目标的动态比较.....41
3.9 施工进度监督及报告制度.....41
4 工程投资控制.....41
4.1 投资控制的原则.....41
4.2 投资控制的目标.....41
4.3 投资目标分解.....42
4.4 投资控制的内容.....42
4.5 投资控制的工作流程.....42
4.6 主要的投资控制措施.....43
4.7 投资控制的制度.....46
5 施工安全监理工作.....47
6 合同管理.....47
6.1工程变更管理.....47
6.2 违约的处理程序和监理工作方法.....52
6.3 索赔管理.....52
6.4 工程分包的管理.....55
6.5 争议的调解原则、方法与程序.....56
6.6 清场与撤离的监理工作.....56
7 组织协调.....57
7.1 组织协调的原则.....57
7.2 组织协调的程序.....57
7.3 组织协调的措施.....57
8 工程验收与移交.....60
8.1 分部工程验收.....61
8.2 单位工程验收.....61
8.3 工程项目移交.....62
8.4 工程竣工验收.....62
9 保修期监理.....62
9.1 保修期的起算、终止及延长的依据和程序.....62
9.2 保修期监理的主要工作内容.....39
10 信息管理.....39
10.1 信息管理的内容.....39
10.2 信息管理的方法和措施.....39
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