库存管理及科学订货流程培训课件(PPT 47页)

库存管理的目标
库存天数指标参考（一）
库存天数指标参考（二）
库存管理的方法
如何进行系统化的库存管理
如何制定合理的库存计划?
需要什么样的职责划分?
财务从哪几方面对库存进行监督?
需要哪些数据支持?
如何进行绩效评估
陈列管理与控制
陈列管理与控制
损耗控制
重点商品的控制
订货工作中应注意的细节
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