如何打造卓越团队(PPT 54页)

团队的划分
1、激励功能
需求层次理论
如何分解目标
4、选出团队领导
营造团队氛围5法
4、成熟期
5、调整期
与下属相处六原则
特别提醒
3、如何确保执行到位
高效执行力要诀
猴子法则：高效执行7大要点
..............................

上一篇：锻造高效团队12法则培训课件(PPT 117页)

下一篇：打造卓越团队培训教材(PPT 48页)

激励与团队建设教材(PPT 68页)

创意团队及团队建设讲义(PPT 40页)

如何打造团队凝聚力(PPT 31页)

超级团队的培训教材(ppt 140页)

主管如何管理提升团队上门拜访量(PPT 39页)

彰显学科特色--推进团队建设课程(PPT 101页)