如何编写流程标准类文件(PPT 71页)
所属分类:流程管理
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点击下载一、流程和流程管理概述
二、如何梳理和优化流程
三、如何编写文件
流程管理的价值
保障业绩达成
人的角度:
企业体系由层级、职能、部门组成,把大的企业划分成小的单元,
把复杂的系统用职能分解成一个个小的系统,直到细分到岗位。
财的角度:
收入和成本都按责任主体分解,用每个责任主体的目标达成来保障公司大目标的完成。
流程的设计能力决定了企业运营系统的设计能力。
PDCA——P(Plan)卓越体系
流程,是一系统活动即活动流;但不仅仅是活动流。
目录
一、流程和流程管理概述
二、如何梳理和优化流程
三、如何编写文件
目录
一、流程和流程管理概述
二、如何梳理和优化流程
三、如何编写文件
文件编制—流程描述
文件编制—流程描述
流程图格式—常见绘图
1、不同时间发生的流程步骤
流程图格式—常见绘图
3、同一时间发生的流程步骤,但活动内容不同
流程图格式—常见绘图
5、接口符号的使用
流程图格式—常见绘图
7、起始步骤存在不同情况
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