五步骤进行流程开发与优化教材(PPT 46页)

不知道如何下手？
制度流程体系到底包括哪些内容？
跨职能流程难以梳理
对制度流程编写的工具不熟悉
制度编写后执行不足
二实战1：规划管控点及流程清单
三实战2：流程开发
四实战3：制度编写
五实战4：表单开发
六从流程制度开发到HR应用
五步骤进行流程开发与优化
流程制作写作中的挑战
课程结构
什么是流程?
流程的四个作用
流程的四个层次
什么情况下需要建立流程制度？
5步骤快速开发流程制度
建立流程制度开发标准
课程结构
建立流程清单-开发前提
梳理管控点
建立流程制度清单
实例：讲师管理制度
实例：讲师管理制度
区分：流程及模板
从表单控制到流程控制
课程结构
流程的两个类别-单维流程图
流程的两个类别-跨职能流程图
流程的基本原则
流程开发的标准工具
流程开发的三个步骤
流程图编写技巧
业务关键点提炼技巧
优化分工
定义关键环节评审
流程的闭环
流程评审会
课程结构
标准制度模板
根据流程编写制度
制度编写的核心原则
制度版本与审核
课程结构
建立表单目录
表单模板的二类格式
表单的作用和要素
表单开发注意事项
课程结构
从流程制度到岗位职责
从流程制度到任职资格
从行为标准到培训课程开发
如何建立流程制度执行体系
流程制度升级
总结-回顾课程内容
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精致洗车标准流程(ppt 33页)

现代企业规范化管理教材(PPT 128页)

万科销售案场流程细分(ppt 28页)

visio制作流程管理知识图的讲义(ppt 46页)

医院供应室各项规章制度及流程(DOC 51页)

技术部管理流程(DOCX 54页)