工作饱和度量化管理办法(DOC 40页)

一、分级标准是按照以下条件来确定的：
一、大多数企业目前成本控制现状分析：
一、存货管理的财务状况分析
一、应收账款财务状况分析
一、显示被考核单位综合业绩质量的考核指标
一、现 金 流 管 理
一、现金流转及计量
一、生产部门测量与制定工作标准办法
三、存货管理
三、应收账款管理办法
三、现金流量与价值创造
三、职能部门人员岗位工作饱和度测量方法：
三、部门经理降低营运成本所需要的资源支持：
二、《公司绩效指标考核图》解析 （见附图）
二、企业可以借鉴的成本控制方式：
二、各个级别的角色特征定义如下：
二、存货管理职能分析
二、应收账款管理
二、应收账款管理职能分析
二、现金流量控制手段
二、科研技术人员工作饱和度测量方法
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