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某公司的战略分析教材(PPT 50页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

背景
宏观环境分析
产业竞争分析
潜在进入者威胁
联想集团战略
惠普公司战略
苹果公司战略
各品牌的市场占有量
未来的联想战略导向
创新是联想永远不能丢掉的灵魂
创新模式
任正非:创新就是在消灭自己,
不创新就会被他人消灭
华为的创新
创新是寂寞的事业
联想战略导向一,发展云服务+大数据平台
多重因素推动云服务应用普及,2015年,
云计算得到国家层面的重视,云服务产业和应用均有突破。
云计算+大数据的实践者阿里
建造“全球通用计算机”,服务全球180万企业
联想战略导向二,打造最真实的虚拟体现,VR和AR
联想战略导向三,人工智能
借助人类智慧才能实现的任务
Venture Scanner:人工智能市场总览
发展人工智能的机会
联想战略导向四,切入物联网领域尤其是工业物联网
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企业战略转型与系统变革培训(ppt 32页)

数源科技完整版(ppt 40页)

某地产项目策略报告(PPT 108页)

企业战略管理的过程及其分析的主要方法(ppt 231页)

左岸新天项目形象策略课件(PPT 86页)

汽车分销策略(ppt 37页)

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