某集团项目开发指引(DOCX 39页)
所属分类:项目管理
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点击下载前言 当家作主,用心研究;快好结合,成就共享
第一部分 获取优质土地,产品定位精准
组建精干团队
深入市场调研
项目定位精准
加强风险控制
争取优惠条件
第二部分 做好前期策划,实现快速开工
做好前期策划
规划设计前置
强势推进收地
勘探先行进场
提前开展招标
重视临设先行
政府关系维护
摘牌即是开工
第三部分 聚焦展示区域,确保完美开盘
计划管理严谨
设计合理出图
重点抢展示区
施工组织科学
装修突击管理
重视采购下单
园林绿化穿插
轻装修重摆设
加强联合验收
确保完美开盘
第四部分 过程管控到位,主体质量合格
总部技术支持
加强考核评估
实现重点控制
第五部分 重视精装策划,打造精品货量
执行交楼标准
精装策划先行
进度计划严格
落实样板先行
重视采购下单
质量控制到位
园林绿化管理
加强成品保护
第六部分 注重细节完善,实现完美交楼
交楼计划合理
分户验收严格
竣工备案办理
实现完美交楼
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