企业成功战略培训教材(PPT 68页)
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行业特征与成功战略选择
企业规模与成功战略选择
管理者偏好于竞争力分析
影响企业选择战略的因素
成功边缘竞争战略之模型
GungHoStrongResultInternal-trainingMaterial
企业成功战略
第一单元成功战略的选择
一、战略之概念与内涵
二、行业特征与成功战略选择
新兴行业可供选择的营销策略及选择条件
三、企业规模与成功战略选择1、大企业的优势与劣势
四、管理者偏好于竞争力分析
五、影响企业选择战略的关键因素
第二单元企业成功的六大原则
一、集聚原则
1、集中力量
2、第一力量
3、多元化发展的陷阱
4、品牌价值
5、集中的效应
80/20原则的运用:质量革命
二、简单原则
1、复杂化的陷阱
2、现代化企业的通用模式
3、简单原则
4、企业的类型(组合分析)
5、隐藏的冠军:目标观
6、企业最重要的内部指标
7、努力与结果不对称性
三、重强原则
1、弃强补弱的陷阱
2、错误的观念
3、权利理论
4、现代组织的原则
5、有效管理者
6、我们生活在一个多变的时代
7、集中广告
7、广告引起的连锁反应
四、无形资产原则
1、物质主义的陷阱
2、无形资产的特征
3、品牌引发的连锁反应
4、进入消费者头脑的五个门
五、客户价值最大化原则
1、泛客户主义的陷阱
2、传统思维的错误
3、隐藏的冠军:客户观
4、边际效益原理
六、时间原则
1、急功近利的陷阱
2、新4P理论
第三单元成功战略管理
一、成功战略管理的内容
二、战略管理的特点
三、对现有战略的评价
四、未来战略的创新
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