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企业战略管理培训教材(PPT 81页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

学习目标
   学习本章后,你应该能够:
了解企业社会责任的内涵;
掌握利益相关者分析的方法;
理解企业使命所包含的内容;
掌握企业战略目标所包括的方面;
学会制定企业战略目标。
第四章 企业社会责任与战略目标
诺基亚“手牵手计划”
渣打银行“看得见的希望”项目
华帝“1+2助学工程”
帝斯曼“面粉强化计划”
福特汽车公司
第一节  企业社会责任
雀巢的华夏之旅
企业社会责任从被动参与到与企业战略目标的主动融合
企业的双重责任
企业对相关者的利益
企业对利益相关者的责任
企业对员工的责任
企业对顾客或消费者的责任
企业对环境、资源的保护和合理利用的责任
企业对社区的责任
企业对社会福利和社会公益事业的责任
企业使命
第二节  企业使命
企业哲学
企业哲学的构成
企业宗旨
企业宗旨的作用
企业宗旨的确定
企业使命的宽窄
企业使命示例
企业使命的制定
企业使命的重要性
决定企业使命的因素
第三节 战略目标
点评
第三节  战略目标
案例:党在夺取政权时期的战略目标
战略目标的构成
战略目标核心结构
企业目标的制定过程
战略目标的制定原则
第四章  小结
第四章 复习思考题
第四章 案例讨论题
..............................

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天津城市形象战略课件(PPT 78页)

通用电气的战略定位概述(doc 23页)

多元化战略理论(ppt 91页)

企业非市场策略体系模型(pdf 7页)

企业战略的顶级机经营架构(ppt 91页)

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