企业战略分析培训课件(PPT 48页)

一、PEST分析
二、产业环境分析
三、竞争对手分析
企业战略分析外部环境分析
本专题主要内容
1、政治和法律环境
2、经济环境
3、社会和文化环境
4、技术环境
产品从科学发现到商业化的时间
医药工业的PEST分析：政治与法律环境
医药工业的PEST分析：经济环境
医药工业的PEST分析：社会、文化环境
医药工业的PEST分析：技术环境
二、 产业环境分析
产业环境研究思路
产业的五种竞争力量分析
波特的五种竞争力量模型
五种竞争力量之二：现有企业的竞争
五种竞争力量之三：替代产品
替 代 产 品
如何知道替代品竞争力量正在增强？
五种竞争力之四：买方议价实力
五种竞争力之五：卖方议价实力
五种作用力的战略含义
如何应对五种作用力
其它利益相关者的影响
市场信号比较重要的市场信号形式有以下几种
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某食用油产品线组合策略(ppt 69页)

战略管理--企业内部分析(ppt 171页)

物流管理培训教材(PPT 30页)

某市战略性新兴产业项目投资计划书(DOC 26页)

企业战略管理研究报告(doc 19页)

企业战略管理导论概述(ppt 45页)