领导干部思维能力的提升教材(PPT 71页)
所属分类:领导管理技能
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点击下载一、领导干部思维能力提升的必要性
(一)领导干部思维能力
(二)领导干部思维能力提升的必要性:
时代发展的需要、有效工作的需要、自我完善的需要
二、领导干部思维能力提升的障碍
(一)主观因素
(二)客观因素
三、领导干部思维能力提升的途径
(一)提高知识和理论素养
(二)转换思维方式
(三)思维能力训练:思维导图、六顶思考帽
(四)实践中磨练
领导干部思维能力的提升
创新思维
案例:福建石狮:探索"小政府、大社会"
辩证思维
案例:“牛街”、“牛门”之殇
东京大型建筑物和大型建筑群地下雨水储存和再利用系统
要么好、要么坏(一维) 一半好、一半坏(二维)
好中有坏、坏中有好;好能变坏、坏能变好(多维)
案例:代表委员抨击“公共管理靠收费”现象
底线思维
对人类历史的另一种阐释
有效工作的需要
自我完善的需要
主观因素
惯性思维
线性思维
狗鱼思维
封闭思维
迷信经验
迷信权威
盲从众人
利益偏见
位置偏见
以偏概全
固执己见
缺乏自信
夸大困难
惧怕舆论或批评
客观因素
中西方思维方式比较
西方人与中国人思维方式的不同
什么是组织的智障:温水中的青蛙
案例:分粥
提高知识和理论素养
转换思维方式
扩展视角
思维导图
六顶思考帽
六顶帽子思考法特点一览表
企业管理帽子与其它帽子对比表
六顶思考帽的应用
案例:买车
要在实践中磨练
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