物流市场的需求与供给培训课件(PPT 34页)
所属分类:物流管理
文件大小:175 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第3章 物流市场的需求与供给
【学习目的与要求】
3.1 物流需求
2. 物流需求的特性
3.1.2 物流需求的影响因素
3.1.3 物流市场需求分析1.3.1物流市场需求量分析
1.物流需求量与物流量
2. 数量意义上的物流需求量分析
(2)物流周转量分析
3.价值意义上的物流需求量分析
3.1.3.2 物流市场需求结构分析
2.物流服务质量需求分析
3.1.3.3 物流市场需求要素分析
(2)潜在需求量
---指经济环境、社会环境以及物流服务环境的发展对物流需求的拉动量,
是从动态的角度来分析物流需求量的变化趋势,是直接物流需求量的变化趋势
①制造企业对供应物流服务和销售物流的潜在需求量
②连锁商业对配送服务的潜在需求量
③一般消费者的物流服务的潜在需求量
④区域间货物中转运输的潜在需求量
(3)物流服务水平与物流需求量的变化关系
对于潜在物流需求,在其他因素保持不变的条件下,如果物流服务水平下降,
则物流市场对物流需求量将会减少,反之则增加(图3-5)
2.物流需求的时间
3.1.3.4物流市场需求主体分析
3.1.4物流市场需求分析指标
(2)社会物流总费用
2.功能需求指标
(1)物流需求中的运输量
(2)物流需求中的仓储量
(3)物流需求中的流通加工量
3.质量需求指标
(1)物流时间
(2)物流成本
(3)物流效率
3.2物流供给
3.2.2物流供给的影响因素
3.2.3物流供给分析
3.3物流供给与需求的平衡
价格策略准则:
2.影响物流需求价格弹性的因素
3.3.2物流供给的弹性分析
2.影响物流供给价格弹性的因素
3.3.3物流服务供给与需求的均衡分析
2.物流服务供给与需求的互动关系
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告