某公司运用战略质量成本管理提升企业竞争优势(PPT 37页)

案例分析——SK上海公司运用战略质量成本管理，提升企业竞争优势
五、质量作业成本管理
图表6-13基本的因果图
六、整合运用全面质量管理工具和质量成本报告以提高企业竞争优势
第二年内部失败成本分析
第三年内部失败成本分析
在SK公司的研究证明，质量成本控制能够发现问题，找出解
决办法，并改善整个系统的工作状况，是提高公司质量系统水
平的有效途径。实践中以下三点值得注意
..............................

上一篇：某集团公司的流程精细化案例(PPT 41页)

下一篇：某集团对子公司的财务管理概论(PPT 77页)

风险案例(6个PPT)

君安投资入主申华实业管理案例(doc 16页)

经典LBO并购重组案例分析(ppt 43页)

某制药有限公司PPA事件危机管理案例(doc 10页)

个人与团队管理案例(doc 32)

项目管理案例(doc 7页)