工厂成本控制培训教材(PPT 56页)
所属分类:工厂管理
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点击下载第一部分 思维创新:成本管理的观念变革
二、成本管理的新思维和旧观念对决
成本概念认知:
1.概念认知差异
成本浪费的分类
本公司案例:
第二部分 操作实务:成本压缩的实战技巧
二、 成本压缩的核心实战详解
物料的订购成本包括:
存货储备成本包括:
何为采购适价:
影响物料价格的变因:
降低采购成本途径:
降低成本主要应从哪些方面进行分析?
成本如何分类?
什么是品质成本?
品质成本主要包括哪些?
课程大纲
一、成本的定义与展望
二、制造成本降低的主要手段和常用管理工具
三、降低成本的首要:产品研究与开发
四、成本管理与控制关键点之库存管理
五、如何消除工厂中常见的9大浪费
六、如何通过管理达到控制成本的目的
单元二:工厂成本控制和价值管理的体系
单元三:工厂成本降低的有效工具
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