全面降低工厂成本实务培训课件(PPT 80页)

CostDown课程经典名言
中外企业赢利能力的比较
决定企业赢利的三个能力
价值链整合促进企业利润提升
产品成本的构成
课程内容安排
降低成本应有的理念与策略
一.CostDown经典名言
二.中外企业赢利能力比较
三.决定企业盈利的三个能力
四.价值链整合促进企业利润提升
五.产品成本的构成
六.降低工厂成本的主要手段
一.削减人工成本的主要方法
采购成本降低对企业的价值：
采购成本降低的三个层面及对利润的影响:
采购总成本降低构成因素变化
降低采购成本的步骤:
采购中降低成本的四个杠杆
采购成本结构表
企业生产管理模式的演变：
一.健全工厂成本核算分析制度
柏拉图分析
对策实施
库存周转率推移图：
成果比较
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工厂管理人员用教材(doc 35)

工厂供电概论(PPT 28页)

药品生产质量规范之厂房选址建造布局流程(PDF 66页)

某工厂检查现场代表目击测试指引(pdf 32页)

单层厂房设计课件(PPT 151页)

工业通风设计课件(PPT 47页)