卓越工厂管理模型概论(PPT 86页)

内部档案·翻版必究
卓越管理模式回顧
討論要求
标 准 内 容 概 況
体系思路介绍
綜合管理體系模型
綜合管理體系運作模式圖
綜合管理體系   特點説明
八大管理原則
條  款  介  紹
6.領     導
6.1總則
6.2使命、遠景、價值觀
6.3管理方針
6.4領導作用
6.5職責權限
6.6法律法規要求
6.7管理評審
6.8組織公民責任
6.9溝  通
7.策略与目標
7.1策略的            制定及展開
7.2目標的制定
8.人力資源
8.1人力资源   规划与计划
8.2培训、意识与  能力
8.3员工参与与企业文化建设
8.4绩效管理与激励
9.资源及支援管理
9.1资源提供
9.2财务资源管理
9.3技术管理
9.4设施管理
9.5信息与网络管理
9.6工作环境
9.7职业安全 卫生管理
9.7-1识别
9.7-2方案
9.7-3运行控制
9.8环境管理
9.8-1识别
9.8-2方案
9.8-3运行控制
9.9文件管理
9.9.1總則
9.9.2管理手冊
9.9.3文件控制
9.9.4記錄控制
9.10项目管理
9.11行政管理
9.12对外关系管理
10.產品實現 過程管理
10.1   產品實現過程的策劃
10.2与顧客    有關的過程
10.2-1識別要求
10.2-2要求評審
10.2-3顧客溝通
10.2-4客戶     關係管理
10.3設計開發      （國產化）
10.4採購控制与 供方關係管理
10.5生産過程控制与現場管理
10.6 特殊過程確認
10.7   產品標識与可追溯性
10.8   客戶財產
10.9   產品防護
10.10 應急措施
11.監視和測量
11.1 總  則
11.2内部審核
11.3 管理體系自我評價
11.4過程的監視与測量
11.5產品的監視与測量
11.6不合格品控制
11.7監視与測量裝置的控制
11.8顧客滿意
11.9員工滿意
11.10社會滿意
11.11過程業績
11.12財務業績
12.持續改進
12.1追求卓越
12.2數據分析
12.3持續改進
程序文件清單
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