某路人行天桥建设工程施工组织设计方案(DOC 45页)

一、编制依据.....5
1.1编制依据.....5
1.2.1 合同文件及相关资料.....5
1.2.2 施工管理文件.....5
1.2质量技术要求.....5
1.2.1线形要求.....5
1.2.2外观要求.....5
1.2.3钢梁总体质量.....6
1.2.4分项工程质量要求.....6
1.3质量目标.....7
二、工程概况.....7
2.1工程基本情况.....7
2.2质量目标.....7
2.3工程概况.....8
2.4结构特征.....17
2.5安装特征.....17
2.6其它特殊专业特征.....17
2.7质量通病的重点控制部位和工序.....17
2.8“三通一平”的状况.....18
2.9地方性建筑材料的注意事项.....18
三、技术质量的组织管理.....18
3.1项目质量管理人员配置.....19
3.2质量管理人员职责.....20
3.2.1 项目经理的主要质量职责.....20
3.2.2 总工程师的主要质量职责.....20
3.2.3工长主要质量职责.....20
3.2. 4质检、资料员主要质量职责.....21
3.3主要技术质量管理人员的能力评价和类似工程业绩.....22
四、技术管理.....24
4.1采用的主要规范、标准、规程.....24
4.2各类方案的编制.....25
4.3本工程拟采用“四新”技术的应用.....26
4.4本工程引用的工法、作业指导书、成套施工技术.....26
4.5本工程项目拟完成的论文、技术总结、成果、成套技术.....26
4.6、技术上保证工期的有效措施。.....26
五、质量管理.....27
5.1质量管理目标及对实现该目标的具体要求和责任人的落实.....27
5.1.1质量管理目标.....27
5.1.2实现质量管理目标的主要保证措施.....27
5.2工程质量检查方案.....29
5.2.1单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程、检验批的划分.....29
5.2.2总分包共管的“三检制”的有效实施的过程管理，责任人的落实.....30
5.2.3对重要工序、特殊过程、新技术的应用及质量通病的部位
应明确质量控制点及控制措施及责任人的落实；（列表对应）.....31
5.2.4对试验、检验项目及内容，试验单位作出明确规定.....39
5.2.5工程检试验及检查工具的配备.....40
5.2.6工程应填写的主要质量记录.....40
5.3本项目突发事件预测及应急措施.....42
5.4质量问题处理程序.....43
5.5对违规事件的报告和处理.....43
5.6与工程建设有关方的沟通方式.....43
..............................

上一篇：某花园项目市场调研报告(DOC 71页)

下一篇：某公路试验段工程安全策划书(DOC 71页)

某集团中秋节活动策划初步方案(PPT 83页)

某公司会员系统及推广方案(PPT 46页)

环境职业健康节能减排安全管理策划书(DOCX 45页)

某工作室策划方案(doc 11页)

活动板房及附属设施安装施工方案(DOC 38页)

年高端产品奢华盛会活动方案(PPT 27页)