某省级总代理公司化运营培训课件(DOCX 41页)
所属分类:运营管理
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点击下载一、下线新店开业要亲临到场
一、建议以公司的形式来操作。
一、总代理商要对该区域进行通盘分析:
一、战略指导思想:
三、客户投诉的处理及反馈
三、战略方法的步骤与方式:
九、商品处理诀窍与原则及营运反馈制度的健全与对应:
二、制定建立市场网络的计划:
二、注意客户群体的维系及沟通
五、产品开发与货品供应:
五、商品管理
八、市场管理:
六、形象厅、办公室及旗舰店的用途:
六、品牌推广:
十、怎样引导店长进行市场调查
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