创业计划样本示例(DOC 52页)
所属分类:商业计划书
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点击下载2市场调查和定性分析
2.单根包装,规格齐全,包装方便易撕
2.多为国产,价格便宜1.组织反应大,易发炎,易长肉瘤
2.性能优于国产丝线
2.打结方便,牢度高
2.易产生结缔组织
2.项目背景
2.1调查目的:
2.1.产业背景
2.2调查方法:
2.2.产品概述
2.2.1.甲壳质
2.2.2.甲壳质缝合线
2.3调查时间
2.3.甲壳质可吸收缝合线的优点
2.4样本分布
2.4.甲壳质应用前景
2.5调查结果:
2.5.1市场现状:
2.5.2产品优、劣势比较
2.5.3医生/护士长对产品的要求:
2.5.4医生/护士长对服务的要求:
2.5.5医院了解信息和购买途径:
2.5.6价格因素在购买决策中的作用:
2.5.7缝合线影响因素量表:
2.5.8目标市场:
2.6市场走势预测
2.性能较羊肠线好1.强度不够
3财务附表
3.个别情况强度不够
3.副作用较少1、价格高,规格不够多
3.市场机会
3.比羊肠线更细,皮下缝合较好
3.颜色醒目,易于识别
3.1第一年收益表
3.1.市场特征
3.1.1.概述
3.1.2.购买决策过程
3.2第二年收益表
3.2.市场细分
3.2.1.已开发的可吸收缝合线市场
3.2.2.尚未开发的可吸收缝合线市场
3.3成本费用表
3.3.销售渠道分析
3.4资产负债表(第一年季报)
3.4.竞争分析
3.4.1.竞争产品和竞争对手
3.4.2.竞争影响力量分析
3.4.3.竞争优势
3.5资产负债表(第二年季报)
3.5.市场容量
3.5.1.市场容量
3.5.2.趋势分析与预测
3.6现金流量表(第一年季报)
3.6.政策方针和WTO的影响
3.7现金流量表(第二年季报)
35011111
3、少量排异(肝脏排异较大)
3.排异反应、易产生结缔组织
4.传统丝线高温消毒后易断
4.公司战略
4.带针,总体反映较国产针质量好
4.无明显癌变等异常反应
4.1.公司概述
4.2.总体战略
4.2.1.公司使命
4.2.2.公司宗旨
4.3.发展战略
4.3.1.初期(1—3年)
4.3.2.中期(4—6年)
4.3.3.长期(5—10年)
5.易形成结石
5.针线连接结实,不易脱落
5.1.目标市场(TargetMarket)
5.2.产品(Product)
5.2.1.产品
5.2.2.包装
5.2.3.服务
5.2.4.品牌
5.3.价格(Price)
5.4.销售渠道(Place)
5.5.推广策略(Promotion)
5.5.1.大量赠送产品
5.5.2.人员推销
5.5.3.广告
5.5.4.公关(PublicRelation)
5.6.市场开发与进入
5.6.1.对已被开发的可吸收缝合线市场
5.6.2.对尚未开发的可吸收缝合线市场
5.出现过5—6次断针事件(西安)
6.一般有反应,会发红、发痒,术后伤口有疤痕
6.售后服务优良,送货及时
6.生产管理
6.1.生产要求
6.2.厂址选择
6.3.项目进度
6.4.生产工艺流程
6.4.1.原材料:
6.4.2.生产设备
6.4.3.生产工艺流程
6.不易打结
7.吸收反应小
7.投资分析
7.1.股本结构与规模
7.2.资金来源与运用
7.3.投资收益与风险分析
7.3.1.投资净现值
7.3.2.投资回收期
7.3.3.内含报酬率
7.3.4.项目敏感性分析
7.3.5.盈亏平衡分析
7.3.6.投资回报
7.强生10/0的线强度不够
8.没有因缝线质量发生医疗事故
8.财务分析
8.1.会计报表及附表
8.1.1.主要财务假设:
8.1.2.收益表
8.1.3.现金流量表
8.1.4.资产负债表
8.2.会计报表分析
8.2.1.比率及趋势分析
8.2.2.预计销售趋势分析
8.2.3.风险假定与分析
8.吸收期长
9.管理体系
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