某文化传播有限公司创业计划书(DOCX 98页)
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点击下载第一章执行总结.....5
1.1公司概论.....5
1.2核心产品.....5
1.3市场与营销.....5
1.4公司战略.....5
1.5融资与财务.....5
1.6公司组织与人力资源.....5
第二章产品与技术.....6
2.1产品背景.....6
2.2核心产品.....8
2.2.1 主要产品概述.....8
2.2.2主要定制种类.....9
2.3 产品拓展服务.....10
2.4 社会效益.....10
第三章产品竞争优势.....12
3.1 独创性.....12
3.2对比与优势.....14
第四章市场分析.....16
4.1 宏观环境分析.....16
4.1.1政策环境.....16
4.1.2 经济环境.....19
4.1.3 社会环境分析.....20
4.1.4 技术环境.....21
4.2 行业分析.....23
4.2.1 行业背景.....23
4.2.2 行业现状.....24
4.2.3 行业发展趋势.....27
4.3 行业竞争分析.....31
4.3.1 现有竞争者分析.....32
4.2.2 潜在竞争者分析.....33
4.3.3 供应商议价能力分析.....34
4.3.4 购买者议价能力.....35
4.3.5 替代品的威胁.....35
4.4市场调查.....35
4.4.1 调查目的.....36
4.4.2 调查方法.....36
4.4.3 调查内容.....37
4.4.4 调查结果.....38
4.5 目标市场与市场定位.....43
4.5.1 目标市场.....43
4.5.2 市场定位.....44
第五章营销策略.....46
5.1 产品策略.....46
5.1.1有形产品.....46
5.2价格策略.....48
5.2.1基本定价.....48
5.2.2优惠政策.....48
5.3渠道策略.....49
5.4促销策略.....50
5.4.1人员推销.....50
5.4.2体验式推销.....50
5.4.3市场推广策略.....50
5.5大客户营销.....53
第六章公司介绍.....56
6.1公司概况.....56
6.1.1公司性质.....56
6.1.2公司地址.....56
6.1.3公司标志与解读:.....56
6.2公司文化.....57
6.3公司战略.....57
6.3.1 SWOT分析:.....57
6.3.2总体战略.....59
6.3.3战略规划(初期、中期、长期);.....60
第七章公司管理.....62
7.1组织架构.....62
7.1.1 公司组织结构.....62
7.1.2 职能描述.....62
7.2团队管理.....63
7.2.1 创业团队.....63
7.3人力资源管理.....66
7.3.1人员规划.....66
7.3.2 员工招聘.....67
7.4 培训制度.....68
7.4.1培训分类.....68
7.4.2 培训效果检验.....69
7.5绩效、薪酬与激励.....69
7.5.1 绩效管理.....69
7.5.2 薪酬管理.....70
7.4.3 激励措施.....71
第八章公司资金管理.....74
8.1资金投入预算与来源.....74
8.1.1资金投入预算.....74
8.1.2资金的来源.....75
8.2投资收益.....76
8.3风险分析.....78
第九章财务分析.....78
9.1财务假设的立足点.....78
9.1.1 资产计价和折旧办法.....78
9.1.2 盈余公积.....79
9.1.3 支付股利.....79
9.1.4所得税.....79
9.2会计报表预测.....79
9.2.1 2016 年-2020 年利润表预测.....79
9.2.2 2016 年-2020 年的现金流量表预测.....80
9.2.3 2016 年-2020 年的资产负债表预测.....81
9.2.4 2016年—2020年盈亏分析表.....83
9.3财务分析.....83
9.3.1 投资项目分析.....83
9.3.2 盈利能力分析.....84
第十章风险分析及应对策略.....84
10.1 市场风险.....84
10.1.1外部风险.....84
10.1.2供给风险.....86
10.2财务风险.....87
10.2.1偿债风险.....87
10.2.2成本风险.....87
10.3人力资源风险.....87
10.3.1人员缺乏风险.....87
10.3.2人员流失风险.....88
第十一章风险投资的退出机制.....91
11.1 风险资本退出.....91
11.1.1 退出方式.....91
11.1.2 退出时间.....92
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