某集团IE事业部述职模版(DOC 48页)
所属分类：年度报告
文件大小：535 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
3. KPI指标完成情况
3.1 KPI指标达成及分析
3.1.2 比去年同期增减的原因及分析(限200字)
3.2 其他主要指标完成情况
3.2.1 损益表分析
3.2.2 支出比例或同比增长明显偏大的费用项目明细表
3.2.3 分产品商品销售收入构成
3.2.4 分产品毛利率
3.2.5 现金流量
4.1 总体策略
4.2 新产品开发
4.2.3 下半年新产品推出计划
4.3 产品组合优化策略
4.4 质量管理状况与措施
4.4.2 趋势图：
4.4.3 OEM管理
4.4.4 趋势图：
4.5 加快周转和实现资金平衡的措施
4.5.1渠道管理
4.5.2.1二级指标
4.5.2.3 渠道管理改进措施
4.5.3 存货结构及库龄分析
4.5.5 清理过期存货的措施:
4.5.6 应收账款结构和帐龄分析
4.5.7 应收账款账龄的直方图分析：
4.5.8 清理过期应收账款的措施
4.收入增长与提高竞争力的策略与措施
4、研发人员比例
5. 客户满意度
5.1 客户满意度企业调查结果
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告
