基层干部晋升的隐性台阶研究论文(DOC 37页)
所属分类:领导管理技能
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点击下载一.相关概念界定.....1
(一)基层干部.....1
(二)隐性台阶.....1
(三)理论基础.....2
二.东河县基本情况简介.....3
三.基层干部晋升的现状.....5
(一)基层干部晋升的制度规定.....5
(二)基层干部晋升的现状.....6
四.基层干部晋升中的隐性台阶表现.....7
(一)基于机构重要性.....7
1.党委、政府、人大、政协.....7
2.“大局”与“小局”.....8
3.“大镇”与“小镇”.....10
4.机构重要性.....11
(二)基于各系统内多晋升的职务.....11
1.县委办公室主任.....11
2.负责重点工作的县委常委.....12
3.县政府办公室主任.....12
4.负责主要工作的副县长.....13
(三)关键性职务晋升脉络.....13
五.影响基层干部晋升的多因素模型.....15
(一)自我推动力.....15
1.学历.....15
2.自身的表现.....16
3.出身.....16
(1)籍贯.....16
(2)民族身份.....17
(二)制度性因素.....18
1.金字塔形的群体结构.....18
2.领导的自由裁量权过大,且缺乏外部监督.....19
(三)拉动力.....19
1.关系影响强度.....19
(1)宗族/地缘.....19
(2)血缘/姻缘.....21
(3)学缘.....22
(4)本家.....22
(5)干亲.....23
2.机遇.....23
六. 完善基层干部晋升的对策建议.....25
(一)建立更科学的绩效评价体系,减小基层干部考核中领导裁量权.....25
(二)建立健全领导干部公开选拔和职务公开竞争机制,拓宽基层干部晋升渠道.....26
(三)通过公众参与引入社会监督,使干部晋升在阳光下进行.....27
(四)加大贪腐惩处力度,创造公正有序环境.....27
(五)加强思想政治教育,引导树立正确的“官”念.....28
七.结语.....29
致 谢.....30
参考文献.....31
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