岗位价值评估工具概述(PPT 53页)

职位评估的概念
职位评估的方法
职位评估的工具
岗位评估的原则
目前国际通用岗位评价方法
岗位评价法之一：岗位排序法
岗位评价法之二：岗位分类法
岗位评价法之三：因素比较法
岗位评价法之四：要素计点法
四种岗位评估方法的特点比较
职位评估系统分数
职位评估系统七个因素的比重
因素一：对企业的影响
对企业的影响
对企业的影响
下属人数 (直接和间接的)
 下属类别
因素三：责任范围
多样性
 独立性
责任范围评分标准
因素四：沟通技巧
 因素五：任职资格
解决问题的创造性
解决问题的复杂性
  因 素 七：环境条件
总结：评估步骤
五、评估过程中可能存在的问题与解决策略
评估过程中的注意事项
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基于价值创造和公司治理的财务状态分析与研究(pdf 50页)

企业价值评估概述(PPT 33页)

行政的使命目的和价值(PPT 87页)

评估的价值与方法概述(PPT 42页)

网上银行基于价值的交叉购买意向前因研究(pdf 49页)

核心价值观和管理原则研讨会(ppt 26页)