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零缺陷管理30问(DOC 40页)

所属分类:工厂管理

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资料简介:

2. "零缺陷"理念的核心思想是什么?
2. 科目的分类。
2. 质量管理的基本概念。
2. 选择试行单位。
2. 预先防范中如何找准问题?
2.质量的达成靠预防,而不是评估
20. 如何改变心智?
21. 如何改变机制?
22. "零缺陷"的工作标准有什么特点?
23. 如何转变工作重心?
24. 清溢公司改变组织的表现是什么?
25. 如何改变行为?
26. 清溢公司推行"零缺陷"的四大动力是什么?
27. 如何才能长期做到"零缺陷"?
28. 怎样做到"用做人的准则做事,用做事的结果看人"?
29. 清溢实现"零缺陷"的环境是什么?
(一) 对缺陷不妥协
(三) 个人的工作标准是零缺陷,而不是差不多就好
(二) 不符合要求的代价
(四) 锻造分厂员工对零缺陷的认识
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厂房规划设计方案(PPT 33页)

发酵工厂设备的设计与选型(ppt 79页)

某工厂领导个人工作总结(doc 5页)

工作抽样方法概论(PPT 58页)

厂房排架结构施工方案(DOC 64页)

工厂常用电器概述(PPT 51页)

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