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某工程项目质量策划书(DOC 77页)

所属分类:策划方案

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资料简介:

一、 引言.....1
二、 编制依据.....1
三、 工程概况.....2
四、 质量控制的难点及重点.....2
五、 工程质量控制目标的分解.....3
5.1. 项目各部门质量控制目标、分解、考核表.....3
5.2. 分项工程质量目标分解及落实人.....6
5.3. 质量控制分解.....7
六、 组织策划.....9
6.1. 质量管理组织机构.....9
6.2. 各部门的质量管理职责.....10
6.3. 选择合格的施工队伍.....15
6.4. 加强对分包的控制管理.....15
6.5. 参观学习及培训.....15
七、 质量管理体系.....15
八、 质量管理制度.....17
8.1. 以施工组织设计和方案为龙头制度.....17
8.2. 质量例会制度.....17
8.3. 材料进场验收检验制度.....18
8.4. 拆模申请制度.....21
8.5. 三级检查及工序交接制度.....22
8.6. 质量技术交底制度.....23
8.7. 过程程序质量控制制度.....24
8.8. 质量问题处理、事故报告、责任追究制度.....25
8.9. 分项、分部验收制度.....30
8.10. 总、分包质量管理制度.....33
8.11. 技术资料管理制度.....35
8.12. 质量培训制度.....36
8.13. 竣工检查验收及移交制度.....37
九、 质量控制措施.....37
9.1. 质量控制和保证的指导原则.....38
9.2. 工程质量控制体系的设置.....39
9.3. 工程质量控制管理措施.....40
9.4. 质量管理程序.....43
9.5. 过程质量管理.....43
9.6. 分部分项工程质量标准及控制措施.....48
十、 成品、半成品保护措施.....74
十一、 高温、冬季、雨期等季节性施工措施.....74
十二、 质量通病预防措施.....74
..............................

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