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某大道建设工程标质量策划书(DOCX 47页)

所属分类:策划方案

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资料简介:

1.工程概况.....8
2.质量目标及要求.....8
2.1管理方针.....8
2.2质量目标.....8
2.3质量计划编制说明.....9
2.3.1适用范围.....9
2.3.3工程质量验收标准.....9
2.3.4质量计划的管理.....10
3.组织机构与职责.....10
3.1项目部组织机构.....10
3.2项目部管理人员组成.....11
3.3质量职责.....11
3.4项目部质量管理体系.....18
3.4.1项目总要求.....18
4.文件和资料的控制.....19
4.1控制程序和支持性文件.....19
4.2 项目所需控制的文件.....19
4.3 文件控制要求.....19
4.4记录要求.....20
5.质量记录的控制.....20
5.1控制程序.....20
5.2质量记录的范围.....20
5.2.1工程质量记录.....20
5.2.2质量体系运行记录.....20
5.3质量记录控制要求.....21
5.3.1质量记录的编制与收集.....21
5.3.2质量记录的标识、储存与保管.....21
5.3.3质量记录的查阅和保存.....22
5.3.4质量记录的处置.....22
5.3.5供方的记录.....22
5.4记录要求.....22
6.资源管理.....22
6.1资源提供.....22
6.2人力资源.....22
6.2.1控制程序和支持性文件.....22
6.2.2人员配置.....22
6.2.3培训.....22
6.2.4记录要求.....23
6.3基础设施.....23
6.4工作环境.....24
7.产品实现的策划.....24
7.1控制程序.....24
7. 2产品实现过程的策划.....24
7.2.1合同交底.....24
7.2.2图纸会审.....24
7.2.3项目质量计划.....24
7.2.4施工组织设计和施工方案.....24
7.2.5技术交底.....25
7.2.6检验与试验计划.....26
8.与顾客有关的过程.....26
8.1合同评审.....26
8.1.1控制程序.....26
8.1.2合同评审.....26
8.1.3合同变更修订评审.....26
8.1.4合同交底.....26
8.1.5合同履行过程控制.....27
8.1.6记录要求.....27
8.2 顾客沟通.....27
9.采购.....27
9.1控制程序.....27
9.2物资采购计划的编制.....27
9.3物资的采购.....27
9.3.1本项目需采购的主要物资.....27
9.3.2物资采购的分工.....28
9.3.3物资采购要求.....28
9.4合格供应商的管理.....28
9.5物资合同的管理.....28
9.6物资的进场与验收.....28
9.7物资的存放、使用与管理.....28
9.8甲供材的管理.....28
10.工程分包.....28
10.1控制程序和支持性文件.....29
10.2分包方的选择、使用.....29
10.3对分包方的管理.....29
11.生产和服务的提供.....29
11.1控制程序.....29
11.2施工准备.....29
11.3 生产过程运行控制.....30
11.3.1质量管理控制.....30
11.3.2生产进度控制.....30
11.3.3施工用机械设备的使用、管理和维护.....30
11.3.4物资采购与供应.....31
11.3.5过程运行检查、监测和测量过程控制.....31
11.3.6生产过程的环境和职业健康安全管理.....31
11.3.7项目合约管理.....31
11.4过程运行的不合格控制.....31
11.5项目的纠正和预防工作.....31
11.6产品防护.....31
11.6.1搬运.....31
11.6.1贮存.....31
11.6.3施工半成品保护.....32
11.6.4竣工验收期保护.....32
11.7运行记录.....32
11.8竣工验收和保修期管理.....32
11.9运行过程中的信息交流.....32
11.10产品的标识和可追溯性.....33
11.10.1标识形式和状态.....33
11.10.2物资标识.....33
11.10.3工序标识.....33
11.10.4 可追溯性.....33
11.11顾客财产.....34
12.特殊过程与关键工序.....34
12.1控制程序.....34
12.2特殊过程与关键工序的确认.....34
12.2.1本工程的关键过程.....34
12.3关键过程及特殊过程的施工控制.....34
12.3.1关键过程的施工控制.....34
12.3.2特殊过程的施工控制.....35
13.监视和测量装置控制.....35
13.1控制程序.....35
13.2控制要求.....35
13.3记录要求.....36
14.检验和试验.....36
14.1控制程序.....36
14.2检验和试验的准备.....36
14.3进货物资的检验和试验.....36
14.4紧急放行的物资.....37
14.5过程检验和试验.....37
14.5.1验收标准.....37
14.5.2验收程序及要求.....37
14.6特殊过程的监视.....38
14.7单位工程质量最终检验和试验.....38
14.7.1单位工程交付前准备.....38
14.7.2工程项目预验.....39
14.8 保修项目的检验和试验.....39
14.9 记录要求.....39
15.不合格品的控制.....39
15.1控制程序.....39
15.2不合格品的标识、记录:.....40
15.2.1进场材料、半成品中出现的不合格品.....40
15.2.2施工过程中出现的不合格品.....40
15.2.3 施工过程中由于设计造成的不合格品.....40
15.2.4工程交付顾客后出现的不合格.....40
15.2.5工作检查和管理体系运行的不合格,.....40
15.2.6标识和记录要求.....40
15.3不合格品的评审.....40
15.4不合格品的处置.....41
15.4.1 不合格品的处置方式.....41
15.4.2 处置的组织实施.....41
15.4.3 质量事故的处置.....41
15.5处置后产品检验.....41
15.6记录要求.....42
16.数据分析.....42
16.1支持性文件.....42
16.2数据分析要求.....42
16.2.1数据的收集和整理.....42
16.2.2数据分析.....42
17.纠正和预防.....43
17.1控制程序.....43
17.2纠正、预防措施信息来源及原因分析.....43
17.2.1信息来源.....43
17.2.2原因分析.....43
17.3纠正、预防措施的制定与审批.....43
17.4纠正、预防措施的实施.....43
17.4.1不合格物资的纠正措施.....43
17.4.2不合格工序产品的纠正措施.....44
17.4.3产品质量预防措施.....44
17.4.4 “四新”技术预防措施.....44
17.4.5顾客投诉的纠正措施.....44
17.4.6内部审核不合格.....44
17.4.7实施纠正和预防措施引起文件更改.....44
17.5纠正、预防措施实施效果的验证.....44
17.6记录要求.....44
18.工程创优.....45
附表:质量管理体系要求分配表.....45
..............................

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