地质项目的管理与实施概论(PPT 44页)

讲课提纲
项目的概念
项目管理
地质项目管理的层次性
成功项目管理的十大原则
我院对地质项目管理的基本框架
地质项目的管理管理环节
各中心技术质量管理职责
项目负责人的职责
当项目负责人的意义
对项目负责人的基本要求
项目负责人的得与失
作为一名项目负责应该管什么（项目负责的管理责任）
一、项目目标任务实现的管理
一、项目目标任务实现的管理
二、项目实施过程的管理
（二）业务技术的管理
（三）项目质量的管理
（四）项目实施时间的管理
关于地质工作报告制度
如何编好工作报告
（二）工作量完成情况
（三）项目进展与主要成果
三、项目中途检查、审查验收与结题的管理
..............................

上一篇：电网环境保护管理与技术概论(PPT 50页)

下一篇：WLAN室外覆盖建设思路及实施方案建议(PPT

IPMP培训之一(第一部分项目与项目管理).ppt59

某科技公司项目进度管理与绩效测量(ppt 42页)

工业项目建议书范本(doc 19页)

项目管理概述与项目经理(ppt 82页)

商业地产项目推广提案(ppt 49页)

办公室公文加密传输项目概要(doc 4页)