工程总承包与现代项目管理教材(PPT 74页)

工程总承包经营模式
为什麽要采用工程总承包
工程总承包项目的管理
工程总承包的现状和我国的差距
案例与经验和教训
1. 工程总承包经营模式
1.1 什麽是工程总承包？(续)
1.1 什麽是工程总承包？（续）
1.2  工程总承包经营管理模式
1.2  工程总承包经营管理模式（续）
2. 为什麽要采用工程总承包
2. 为什麽要采用工程总承包（续）
3. 工程总承包项目的管理
PM and Knowledge-Based Economy  项目管理与知识经济
国际项目管理的状况和动向之一
国际项目管理的状况和动向之二
财富杂志《Fortune》的评论
3.1 现代项目管理简介（续）
典型的项目生命期资源投入模式
    3.1 现代项目管理简介（续）
 3.1 现代项目管理简介（续）
  3.1 现代项目管理简介（续）
3.1 现代项目管理简介（续）
3.1 现代项目管理简介（续）项目单列式组织
   3.1 现代项目管理简介（续） 矩阵组织形式
3.1 现代项目管理简介
3.1 项目管理简介
3.1 项目管理简介       阶段之间的相互关系
3.1 项目管理简介子过程
过程分组
项目管理知识体系
  项目管理与其它学科的关系
项目管理学科和其它学科领域的关系
Master Structure  总体结构
项目管理的视野和范畴
项目管理“4，3，2，1”×2
规划过程各子过程及其相互之间的联系
3.2  工程总承包属一种类别的“项目组合”
3.2  工程总承包属一种类别的“项目组合”（续）
4. 工程总承包的现状和我国的差距
4. 工程总承包的现状和我国的差距(续）
5. 工程总承包案例与经验教训
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