项目整合管理培训教材(PPT 61页)

项目整合管理概述
整合管理-概述2
项目整合管理包含的内容
4.1制定项目章程
本过程与知识领域过程的关系
制定项目章程-角色关键
4.1.1制定项目章程-输入-工作说明书
制定项目章程-输入-商业论证
制定项目章程-输入-其它
4.1.2制定项目章程：工具与技术
4.1.3制定项目章程：输出
制定项目章程输入-工具-输出
4.2制定项目管理计划
制定项目管理计划：输入
制定项目管理计划：工具与技术
头脑风暴（补充）
制定项目管理计划：输出
项目管理计划 与项目 文件的 区别
指导与管理项目工作
指导与管理项目工作的活动
指导与管理项目工作：输入
指导与管理项目工作：工具与技术
指导与管理项目工作：输出
监控项目工作
监控项目工作过程
监控项目工作：输入
监控项目工作：输入（续）
监控项目工作：工具与技术
监控项目工作：输出
实施整体变更控制
配置管理活动内容
实施整体变更控制：输入
实施整体变更控制：工具与技术
变更控制流程
实施整体变更控制：输出
结束项目或阶段
结束项目或阶段：输入
结束项目或阶段：工具与技术
结束项目或阶段：输出
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