6S自主管理与评价方法概论(PPT 45页)

6S自主管理与评价方法
案例1：洗手台毛巾的管理
案例2：OA设备的使用方法管理
一、再次认识6S管理
1、不要物判定基准表
2、实施6S改善的正确思路
3、勉强、浪费、不均
4、品质效率与“三定三要素”
5、何谓“三定三要素”
6、6S管理的核心
“三定三要素”应用案例解析
“三定三要素”案例解析
二、整理整顿执行标准
如何理解对标准执行的细节要求
不要马上判定：定位划线无法保持
我们的……
能改善到这样的水平吗？
能改善成这样吗？
三、自主开展6S管理检查与评价的步骤
1、制定6S检查项目一览表
2、确定检查得分的计算方法
3、设定受检查单位一览表
4、设立兼职的检查组织机构
5、制定半年度的检查实施计划
6、实施检查、报告与等级评定
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