线路工程项目管理实施规划概述(PPT 64页)

1. 编制依据.....1
2. 工程概况与工程实施条件分析.....1
2.1 工程概况.....1
2.2 工程设计特点、工程量.....2
2.3 施工实施条件及自然环境分析.....2
3. 项目施工管理组织机构.....3
3.1项目管理组织机构.....3
3.2项目管理职责.....4
3.3工程主要负责人简介.....7
4. 工期目标和施工进度计划.....7
4.1 工期目标及分解.....7
4.2施工进度计划及编制说明.....8
4.3 进度计划图表.....11
4.4 进度计划风险分析及控制措施.....11
5. 质量管理体系.....15
5.1 质量目标及分解.....15
5.2 质量管理组织机构.....16
5.3 质量管理主要职责.....17
5.4质量控制措施.....21
5.5 质量薄弱环节及预防措施.....24
6. 安全管理体系.....28
6.1 安全目标及分解.....28
6.2 安全管理组织机构.....30
6.3 安全管理主要职责.....30
6.4安全控制措施.....31
6.5 危险点、薄弱环节分析预测及预防措施.....32
7. 环境保护与文明施工体系.....33
7.1施工引起的环保问题及保护措施.....33
7.2文明施工的目标、组织结构和实施方案.....34
8. 工地管理和施工平面布置.....35
8.1施工平面布置.....35
8.2工地管理方案与制度.....35
9. 施工方法与资源需求计划.....37
9.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍.....37
9.2施工方法及主要施工机具选择.....38
9.3施工机具需求计划.....41
9.4材料、消耗材料需求计划.....44
9.5资金需求计划.....44
10. 施工管理与协调.....45
10.1技术管理及要求.....45
10.2物资管理及要求.....47
10.3资金管理及要求.....47
10.4 作业队伍与管理人员管理及要求.....47
10.5 协调工作（参建方、外部）.....48
10.6 分包计划与分包管理.....49
10.7 计划、统计和信息管理.....49
10.8资料管理.....50
11. 施工科技创新.....52
11.1采用新设备.....52
11.2采用新工艺.....53
11.3采用新材料.....53
12. 主要技术经济指标.....53
12.1项目技术经济指标.....53
12.2降低成本计划与措施.....54

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