打造企业狼性执行力培训教材(PPT 47页)

问题：
案例：
狼性原则：
IBM如何从狼变成了羊
IBM的狼性是如何唤醒的？
2.黑白分明
3.以身作则
4.整体至上
我们为什么尊重麦当劳？
5.原则第一
6.血浓于水
7.制造危机
为什么优秀的公司都强调危机？
华为的冬天
杰克.韦尔奇和GE公司的“三不一结果”
结论：
经常犯的六大错误
结论：核心决定成败！
1.中层的定位
2.中层的作用：
放大镜原理
3.中层的角色
如何让中层当好司机？
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