快乐职场高效执行力训练课件(PPT 39页)

第一章   企业发展必备两种能力
4 管人的和被管的都很
5解决问题的思路
请回答三个问题
第二章  执行力的结果导向
2  唤起中国企业的执行力：
为什么 许多企业有好的规划，   
最后却实施错位。 
案例：种树
1、从公司战略出发定义结果
4 商业交换的本质是结果交换
一对一责任——事事有人管
二、什么是责任
养猴子也需要快乐
2 质询会体系：
第二、解除执行力障碍的三大观念

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