非营利组织的战略管理教材(PPT 39页)

第六章 非营利组织的战略管理
 有关战略的不同观点
6.2  战略的核心内容：确定项目组合
6.2 战略的核心内容：确定项目组合6.2.1项目及其重要性
6.2 战略的核心内容：确定项目组合6.2.1 项目及其重要性
6.2 战略的核心内容：确定项目组合6.2.2 优化项目组合的工具
6.3  战略规划的主要工具
6.3 战略规划的主要工具/
6.3 战略规划的主要工具/环境导向学派：波特的五种力量模型
6.3 战略规划的主要工具/
作为基本工具的SWOT分析
6.4 战略管理及其实施 
6.4 战略管理及其实施6.4.1  战略管理的概念
6.4.2 非营利组织战略管理的特点和意义
6.4.3 战略管理的程序和内容
6.4.5 战略管理的成本
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