高绩效的团队建设培训教材(PPT 53页)
所属分类:团队建设
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高效团队的 PERFORM特征
有效团队的基本特色
团队成员的个性
气质方面
性格方面
管理个性方面
团队八种角色:
团队角色:实干家(CW)
团队角色:协调员(CH)
团队角色:推进者(SH)
团队角色:智多星(PL)
团队角色:外交家(RI)
团队角色:监督员(ME)
团队角色:凝聚者(TW)
团队角色:完美主义者(FI)
有效的工作方法
团体学习
团队学习要解决的三个问题
深度汇谈与讨论
深度汇谈三项基本原则
寻求团队共识的方法
四、出色的领导能力
领 导 风 格
“使命故事”在领导者工作中的地位
避免 – 事缓则圆
竞争–获胜不是最重要的,但它是头等大事
包容 – 用仁慈去感化
妥协 – 你退一步,我退一步
协作 – 1+1>2
冲突处理风格
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