团队建设培训教材(PPT 59页)
所属分类:团队建设
文件大小:1191 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载速提升团队战斗力和团队业绩;
形成自我管理型不断自我超越的卓越团队
团队建设
目 录
课程收益
课程形式
古老的寓言
团队创造的奇迹
团队建设日益重要!
问 题
何谓团队?
团队是什么?
微软公司的成功之道
团队的定义
认识团队
团队定义的理解
团队的基本要素
目 标
人 员
定 位
权 限
计 划
团队与群体的区别
练习:请区分
问 题
你喜欢的团队是哪个?
传统组织与团队的区别
现在的团队与过去的团队的区别
团队的特征
【思考】
哪些领域适合建立团队?
团队分类
工作团队的变化
问题解决型团队
自我管理型的团队
多功能型的团队
【案例】中国寿险业的团队模式
一、协作型团队
二、企业管理型团队
三、创新型团队
四、学习型团队
【总结】
团队的功能
团队对个人的影响
从众行为的利与弊
团队对个人的益处
时代需要英雄,更需要更大的团队
时代需要英雄更需要伟大的团队
合作能力测试
合作能力测试1
合作能力测试2
合作能力测试3
合作能力测试4
测试结果
【练习】
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告