提升企业效能的核心竞争力(PPT 102页)

提升企業效能的核心競爭力
先談一個真實又寓言的現代故事
時間管理課程綱要說明
一..現代企業的九項管理
企業核心競爭的九個項目管理
二..項目與管理的重要性
三.時間管理與管理時間
何謂時間管理?
讓我們抬起手問自己時間是啥?
時間管理的目的性
时间管理与项目生命周期
請先回答兩個時間管理的問題
四.時間壓力與自我評測
五.時間與工資價值替換
企業缺乏時間管理的綜合現象
時間是金錢.您的工資如何計算?
領導者或是管理者要管理時間
主管及職工要時間管理
六.四十項浪費時間原因
下面有40項浪費時間的原因
浪費時間(顯性與隱性)的40項原因
七.時間象限與自我診斷
時間管理的自我診斷
時間管理的不良徵兆及解決方案
全面時間管理的具體工作
八.時間管理三個成功點
說說您企業和個人的目標與責任
談談您現在的企業組織架構
談談您現在的企業業務流程
九.時間管理的邏輯與方法
魚骨頭圖的思考啟示
大衛.伊斯頓的系統圖
十.20種管理時間的方法
十一.利用數位化的觀念做時間管理
資源均衡
時差運用
時間分析技術的兩種方法
PERT–活动工期的计算
标准差
衛星遠程培訓的時間管理
競爭對手背景分析
生化基因公司價值網小組做法:
生化基因公司價值網運作:
以客為尊.增加附加價值.
美國醫藥報導說:
個案分組討論
生化基因公司給我們的啟示
十二.結語
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