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房地产企业成本管理理念分享(PPT 41页)

所属分类:企业理念

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资料简介:

成本管理就是工程成本管理;
只关注招投标和施工过程成本;
成本管理是成本部和总经理的事情;
有目标成本,但是只有签订合同后才能拆分出;
做了很多年的房产开发,没有一套完整的成本指标库;
房地产企业成本管理的现状
房地产现代成本管理理念
全成本管理
全成本管理
全生命周期管理
土地获取阶段成本管控的重点
土地获取阶段成本管控的重点
设计阶段成本管控的重点
设计阶段成本管控的重点
施工阶段成本管控的重点
施工阶段成本管控的重点
成本管理的两大核心
成本控制vs与成本核算
三个模板:目标成本测算模板
三个模板:合约规划模板
三个模板:历史成本库模板
四个核心数据成本
“成本过程控制”模型概述
动态成本是什么?
..............................

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