某公司的人力资源管理教材(PPT 55页)

演讲提纲
企业是一个系统
惠普之道
演讲提纲
对绩效管理认识和实践的几个误区
什么是平衡计分卡
如何使员工的业绩最优化？
采取纠正行动 (corrective action) 的步骤
演讲提纲
经理如何决定员工的薪酬
工资调整幅度的确定  －－HR提供经理使用的工具
演讲提纲
惠普人才战略思维框架
赫兹柏格: 工作满意因素
马斯洛和赫兹柏格的比较
帮助员工发展的资源与活动
如何挽留人才 – 惠普的“飞行路径”分析
学习、革新、创造，实现可持续发展
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山东大学政治学与公共管理学院-公共经济学(doc 74页)

李学富-GE的Work-Out讲义.ppt57

管理咨询技艺篇(pdf 64页)

试谈我国公民社会与法治理念(pdf 8页)

企业人力资源管理理论与实践新探索(ppt 64页)

高级网页设计与制作管理(ppt 51页)