成本管理演示版(PPT 230页)
所属分类:成本管理
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成本管理
一、成本意识
二、成本概念
1、成本的定义
2、成本的分类
1)制造成本
2)营销成本
3、固定成本与变动成本
三、为什么要降低成本
1)售价主义
2)成本主义
3)利润主义
可见要确保利润,即确保生存,必须要设法控制成本,降低成本。
2、神奇的倍数
1)当营业额增加或降低时,利润变化的状况:
2)当成本增加或降低时利润变化的状况:
根据上面对增加营业额和降低成本的分析,可以看出:
要提高收益,降低成本的收益比增加营业额的收益大得多。
四、成本管理的内容和要求
2、成本管理的要求
五、降低产品成本的途径
降低产品制造成本的主要途径:
降低产品原材料等物料消耗措施有
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