某公司项目失败的风险初探概述(PPT 43页)
所属分类:风险管理
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项目失败典型印象
项目失败风险认识
项目成功关键行为
与项目的所有利益相关者共同
设定对项目的成本-进度-质量均衡的期望
在整个项目过程中都对期望进行管理。如果均衡发生了变化,
一定要确保所有的利益相关者都知道并接受新的均衡情况
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