项目风险管理培训教材(PPT 111页)
所属分类:风险管理
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点击下载8.1 项目风险管理概述
8.2 项目风险识别
8.3 项目风险评估
8.4 项目风险应对
8.5 项目风险控制
项 目 管 理
第八章 项目风险管理
风险的来源
风险的特点
风险的分类
何时开始风险管理的工作
风险的定性分析
风险概率(可能性)度量表
风险=f( P,I )
定量评估项目的风险
8.3项目风险评估
项目风险管理计划
神舟六号飞船回收设立十多个救生区(图)
神舟六号飞船风险管理计划(部分)
国家突发公共事件总体应急预案1/4
《国家突发公共事件总体应急预案》解读2/4
国家突发公共事件总体应急预案3/4
国家突发公共事件总体应急预案4/4
第九章 项目的沟通管理
游戏:生日排序
对项目经理的最大挑战:
项目经理的角色
9.1 沟通的概述
沟通的作用
沟通、沟通、再沟通
9.1 沟通的概述
9.2 项目沟通的方法
沟通技术的特点
沟通的陷阱
沟通中的种种不当
常见的沟通障碍
9.3 沟通障碍
沟通技巧——有效的倾听
复述引导
沟通管道
有效的肢体语言
向主管报告与建议策略
前人的经验之谈
与项目主管的有效沟通
管理好上司对你的期望
面对同仁:怎样与同级主管相处
面对下属:怎样与员工相处
9.4 项目沟通计划
项目沟通计划
9.4 沟通计划
9.5 项目报告
项目沟通场合
9.6 项目会议沟通的管理
9.7项目谈判与演讲的管理
三、演讲时间安排
跨部门的高效沟通技巧
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