某公司的基本法概述(DOC 31页)
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点击下载一、人力资源管理准则
一、基本原则
一、基本法的结构和主要内容
一、经营重心
七、审计制度
三、公司的成长
三、华为呼唤《基本法》
三、市场营销
三、考核与评价
三、高层管理组织
九、危机管理
二、华为成长的艰难历程
五、业务流程重整
五、华为企业文化的魅力
五、理财与投资
四、两年打造《基本法》
四、价值的分配
四、成本控制
四、生产方式
图1 邮电业务总量与GDP增长比较
图2 局用交换机发展情况(单位:万门)
图3 电话用户发展情况(单位:万户)
图4 电话普及率增长情况(%)
图5 华为年销售额变化情况
图6 华为经营数据变动趋势
第三章 基本组织政策
第二章 基本经营政策
第四章 基本人力资源政策
表1 主要财务指标及变化情况
表2 主要经营数据变动趋势
表3 部分产品1997年销售市场份额情况
表4 部分产品1999年销售情况
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