MBA战略管理价值链概述(PPT 41页)
所属分类:企管MBA
文件大小:519 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、竞争优势与价值链
二、价值链分析
三、价值活动体系
四、虚拟价值链
本讲的主要内容
什么是竞争优势
什么是顾客价值
价值链的概念
价值系统
价值链的关键环节
例:制药业的产业价值链
企业对顾客价值链的影响
竞争优势——降低顾客成本
竞争优势——增强顾客竞争力
案例:人民捷运公司
价值链的构成
识别活动
例:制衣业企业的基本活动
活动的经济性
活动分析
结构性成本驱动因素
运营性成本驱动因素
标杆策略
西南航空公司的战略定位
西南航空公司的经营战略
西南航空公司活动体系
西南航空公司的竞争优势
美国航空公司成本质量分布图
竞争优势的内部来源
活动的配合
配合的类型
配合与可持续性
活动配合与组织的ARC
信息的五项价值增值活动
利用信息技术的“价值机会矩阵”
虚拟价值链的运作过程
利用信息创造价值的三个阶段
重组价值链的几种方式
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告