突破5S瓶颈与看板管理培训课件(PPT 72页)
所属分类:瓶颈管理
文件大小:1127 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第一篇 5S活动概论
什么是 5S
5S发展在美国
5S是企业品性的标志
5S的五大效用
5S是企业管理的基础
第二篇 突破“整理”的瓶颈
“整理”实施流程
“洗澡”运动
整理的分类标准
层别分类原则
红单运动流程
物品报废流程
寻宝活动
整理的直接目标
整理的真意
第三篇 突破“整顿”的瓶颈
“整顿”实施流程
三定管理
标识管理
料品定置~三定原则
工作台定置
车间布局
“定置管理”的真意
整顿的真意
第四篇 突破“清扫”的瓶颈
清扫为了点检,点检为了改善
问题票活动流程
构建问题体系
清扫的真意
第五篇 维持“清洁”效果
目视管理
什么叫标准化
5S检查
清洁的真意
第六篇 提升员工“素养”
一流员工的核心素养
素养的锤炼过程
管理是修已安人的历程
素养的真意
第七篇 现场“看板管理”
目视看板分类
目视看板七大要素
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告